Stratégie et organisation
Clarifier la direction et structurer l'organisation qui la porte.
- Diagnostic organisationnel
- Plan stratégique
- Manuels de procédures
Conseil & gestion de projets · Nouakchott
L'accélérateur de vos projets en Mauritanie.
Stratégie, pilotage de projets, assistance à maîtrise d'ouvrage et suivi-évaluation, aux standards internationaux et avec la connaissance du terrain.
- 4 pôlesdu diagnostic à la livraison
- PMI · Prince2référentiels de méthode
- FR · AR · ENtrois langues de travail
- 5 jourspour un diagnostic express
Services
Quatre pôles, du diagnostic à la livraison.
Nous intervenons sur tout le cycle de vie d'un projet, ou seulement là où vous en avez besoin : avant, pendant ou après l'exécution.
Gestion de projets et PMO
Tenir les délais, les coûts et la qualité, avec un reporting fiable.
- Pilotage et planification
- Mise en place de PMO
- Gestion des risques
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Accompagner le maître d'ouvrage du montage jusqu'à la réception.
- Montage de projets
- Dossiers d'appel d'offres et passation
- Suivi d'exécution
Suivi-évaluation et formation
Mesurer l'impact et transférer les compétences aux équipes.
- Cadres logiques et indicateurs
- Évaluations à mi-parcours et finales
- Formation en gestion de projets
Méthode
Cinq étapes vers des résultats mesurables.
Une démarche fondée sur les référentiels PMI et Prince2 et sur les exigences des bailleurs internationaux.
- 01
Diagnostiquer
Comprendre la situation, les enjeux et les contraintes.
- 02
Planifier
Fixer objectifs, jalons, budget et responsabilités.
- 03
Exécuter
Piloter au quotidien et lever les blocages.
- 04
Mesurer
Suivre les indicateurs et rendre compte.
- 05
Transférer
Laisser des outils et des équipes autonomes.
Clients
Ceux que nous accompagnons.
Un cabinet local aux standards internationaux, au service des acteurs qui font avancer le pays.
Entreprises et PME
Structuration, procédures, plan stratégique et préparation au financement.
Secteur public, ONG et bailleurs
Unités de gestion de projets, suivi-évaluation, renforcement de capacités.
Grands comptes et industrie
Mines, gaz, énergie, BTP, télécoms : PMO, planification, contenu local.
Méthode reconnue
Des livrables aux formats attendus par la Banque mondiale, la BAD et les agences des Nations unies.
Connaissance du terrain
Des consultants qui connaissent les institutions et les acteurs mauritaniens.
Engagement sur les résultats
Livrables et indicateurs définis dès le départ, suivis jusqu'à la clôture.
Offre de démarrage
Le diagnostic express, en 5 jours.
Un regard extérieur et structuré sur votre organisation ou votre projet, à prix fixe, pour savoir précisément où agir.
Réserver un diagnostic- Jour 1Cadrage et entretiens avec la direction
- Jours 2–3Analyse des processus, du portefeuille de projets et des risques
- Jour 4Priorisation des actions et estimation des gains
- Jour 5Restitution et feuille de route sur 90 jours
Contact
Parlons de votre projet.
Premier échange gratuit. Réponse sous 48 heures ouvrées.
- contact@catalystbe.com
- Bureau
- Nouakchott, Mauritanie